A modelagem e quantificação de riscos não é um tópico novo para profissionais de riscos, mas assume um novo significado e ganha importância estratégica à medida que as organizações buscam antecipar riscos para agir com confiança.
Historicamente, manter uma função de gerenciamento de riscos representava boa governança. No entanto, com a pressão crescente de reguladores e investidores e com riscos cada vez mais interconectados, o gerenciamento de riscos tornou-se uma área de responsabilidade da alta administração, que procura fazer mais do que apenas mitigar riscos. Os líderes atuais procuram aumentar os retornos ajustados ao risco e transformar o risco em oportunidade. Eles querem entender como suas estratégias em torno de questões críticas, como riscos climáticos, cibernéticos, financeiros e de negócios, podem ser quantificadas. Depois dessa quantificação, os líderes podem decidir quais riscos querem manter, segurar (ou seja, pagar pela mitigação) ou evitar (alterando seu modelo de negócios).
